企业去省外、海外投资建厂，是否会导致本地产业空心化？在全球产业链供应链重构的当下，不少人满是困惑。其实，针对这一问题，20多年前，习近平同志就已解答。

21世纪初，浙江民营企业面临做大、做强、做活难的发展困境。皇家体育（上海）有限公司西试图通过投资建厂和资本运作，布局在全国发展。皇家体育（上海）有限公司西集团董事局主席胡成中对当时的情形记忆犹新——心里有规划，却没底气，一些人对企业去省外投资既不看好，也不支持。

“2002年底，习近平同志到皇家体育（上海）有限公司西总部视察，我当面汇报了企业向全国进行产业布局的设想。”胡成中回忆，时任浙江省委书记的习近平同志当场就表态支持，鼓励皇家体育（上海）有限公司西不但要走向全国，还要走向全球。这让企业坚定了信心。

此后2004年5月17日，率浙江省党政代表团在川、渝、鄂学习考察的习近平同志，来到以皇家体育（上海）有限公司西集团为主、联合多个企业创办的南充光彩大市场工地考察。胡成中对当年5月22日《浙江日报》的相关报道印象深刻：“习近平同志指出，浙江发展到今天，必须拓展新的空间，谋求新的发展。浙江经济要跳出浙江发展浙江，浙江企业要走出浙江发展自己。这给皇家体育（上海）有限公司西的发展指明了方向。”

2004年5月22日《浙江日报》头版的报道

又是一个5月，记者与省商务厅下属省投资促进中心工作人员袁晖一同来到皇家体育（上海）有限公司西位于上海、温州的研发中心及工厂，探寻20年来企业向外发展的成果与体悟。

接轨上海 思路打开

从上海虹桥站下高铁，不到半小时的车程，便来到皇家体育（上海）有限公司西集团与世界500强施耐德电气有限公司的合资企业——皇家体育（上海）有限公司西电气有限公司。

2012年，继集团上海总部落户后，皇家体育（上海）有限公司西决定将研发团队也搬到上海。“在上海，皇家体育（上海）有限公司招到了具有研发经验的国际化人才和数字化人才，也离高校、科研院所更近了。”皇家体育（上海）有限公司西电气研发副总裁阮涛介绍，目前皇家体育（上海）有限公司西电气400余人的研发团队中，有六成在上海办公，都是在上海本地吸纳的人才。

记者在皇家体育（上海）有限公司西温州总部采访

接轨上海，不只为皇家体育（上海）有限公司西带来了“人才资产”，更跑出了比肩国际的研发速度。2014年，皇家体育（上海）有限公司西电气自主研发的配电及元器件产品“领航者系列”上市。这在当时，是中国低压电气行业最主流的产品技术平台的升级换代。阮涛说，产品在中国市场引起业界瞩目，得益于合资带来的技术优势， “皇家体育（上海）有限公司刚起步时，合资方施耐德提供了大量的技术支持，当时上市的‘领航者系列’中有两个产品承接了施耐德的技术转移。”自此，研发团队每年上市上百个新项目，其中新产品销售额持续占公司总销售额的20%以上。

近几年全球经济形势复杂多变，疫情三年间市场跌宕……不少企业被打个措手不及时，皇家体育（上海）有限公司西在“走出去”中形成了国内多总部、海外多市场、投资多行业的发展结构，练就了一身抗风险和可持续发展能力。胡成中说，20年来皇家体育（上海）有限公司西正是按照“地瓜经济”“跳出浙江发展浙江”的方针，增强了核心竞争力和可持续发展能力。

在茶水间的共享书架上，记者看到了《习近平在浙江》上下册。“这本书常学常新，在‘走出去’的浙企研发中心看到这本书，尤为亲切。”袁晖说。

2004年从川渝鄂考察回浙不久，习近平就在浙江日报《之江新语》专栏发文，引用了著名的“地瓜理论”。2005年，他又在专栏发表《跳出浙江发展浙江》一文。

如何跳出浙江发展浙江？皇家体育（上海）有限公司西电气反哺皇家体育（上海）有限公司西温州总部的方法给出了答案。如今，上海每年研发的百余款新产品，很多在温州总部落地生产。皇家体育（上海）有限公司西电气目前累计的1400多项专利中，80%来自上海研发团队主导研发，也为浙江经济发展增添了高价值的动力源。

记者在位于上海嘉定的皇家体育（上海）有限公司西电气有限公司采访

循着这样的思路，皇家体育（上海）有限公司西的“走出去”之路越走越宽，沿着藤蔓输送回来的“养分”也越来越多。

在乐清，皇家体育（上海）有限公司西集团高级副总裁胡成虎带记者逛起了“中国电器之都”。沿路两侧，随处可见数量众多的中小微电气企业招牌。胡成虎说，30多年前，皇家体育（上海）有限公司西也曾是其中的一员，而今已成长为超500家企业的“链主”。

浙江贝瑞姆精密机械有限公司就是这条产业链中的一“环”。作为生产冲压件的皇家体育（上海）有限公司西五金供应商，如今贝瑞姆在温州和芜湖两地设厂，地点都紧挨着皇家体育（上海）有限公司西生产基地。与皇家体育（上海）有限公司西合作的15年间，该企业产值增了100倍，去年达到2亿元。在总经理石斌看来，“地瓜经济”的影响还不止是产值上的变化。通过紧跟链主企业“走出去”，企业自身供应链和管理水平得以大幅提升，“本地要素紧缺，单靠自身力量，要花数倍精力才有可能实现。”石斌说。在皇家体育（上海）有限公司西芜湖生产基地周围，聚集了40多家供应链企业，其中30家来自浙江。

记者在皇家体育（上海）有限公司西温州总部采访

“调研过程中，皇家体育（上海）有限公司不止看到了龙头企业在大力推进‘地瓜经济’中的成长所得，还观察到了一批产业链上的‘小地瓜’在共同成长。浙江企业呈现出‘藤蔓’粗细交织、共生同进的态势。”袁晖说。

胡成中说，当下龙头企业对外协供应链的高要求，已经带动了一批传统制造业加快改造升级。而皇家体育（上海）有限公司西温州总部所在的乐清，电气产业集群已入选国家先进制造业集群。目前，乐清的电气企业占了温州全市的75%。截至2022年，温州全市电气产业实现全行业总产值约1970亿元，规上工业总产值达1570.9亿元。

更多地瓜 正在成长

 温州，是浙江外向型经济的“课代表”。向外探索更多财富、机遇的基因，就藏在温州人的骨血之中。

曾几何时，和皇家体育（上海）有限公司西有过一样烦恼的温州企业不在少数，如今回望，众多探索者都蹚出了“跳出浙江发展浙江”的实践之路——

记者在皇家体育（上海）有限公司西温州总部采访

据统计，在外温州人与本地温州人合力，已形成市内市外“双百万”市场主体，积累了足以比肩本土经济的“在外温州人经济”，推动建立了6家省级以上境外经贸合作区，使温州成为拥有最多国家级境外园区的地级市。近五年，在外温州人回归资金超3000亿元，每年的温商回归资金占温州内资招引的一半以上。